作者: goshian (神的孩子) 看板: goshian
標題: [專論] 留不住產業，遑論競爭力？ ◎嚴長壽
時間: Wed May 3 19:48:18 2006
2006.05.03 中國時報
留不住產業，遑論競爭力？
嚴長壽
四月底，張毅、楊惠姍一手創立的「琉璃工房」在上海新天地打造全中國第一座
琉璃藝術博物館。對他們來說，這是醞釀了十年的「博物館之夢」終於實現。對
於這樣一個從臺灣出發，創造國際知名聲譽的文化創意產業的「圓夢」行動，固
然值得國人予以鼓勵與慶賀。但是，最後發光發熱的地點，不在此地而在彼岸，
不免令人悵惘。
幾乎與「琉璃工房」同時起步，爾後另行獨立的王俠軍所創的「琉園」，也曾經
試圖在台北市的中山北路德惠段土地上，打造琉璃博物館。幾經折衝之後，還是
無法在創作者自己的土地上，將文化創意的成果以及產業，化成具體的空間與結
果。「琉璃工房」在新天地的矗立，點出了臺灣文化工作者與文化創意產業發展
的困境以及政策輔導的盲點。
近十年來，從中央部會到地方政府，無不把「文化創意產業」視為臺灣競爭力重
點項目之一。然而「徒法不足以自行」，當需要把政策的宣示與目標落實執行時
，中央與地方有志一同，在程序上講究合法，在步驟上要求公平：文化工作者變
成「廠商」；土地在未完成使用分區及規劃前，就趕鴨上架辦競標、比稿；決定
何者適合進駐的評比條件不是「文化專業」，而是營運方針、財務報表、回饋計
畫等「經濟專業」。王俠軍的琉璃夢，就在一系列行政中立、法令規定、不可圖
利他人的公務員守則等一道又一道的小釘小錘羈絆下，碎成滿地。
反觀中國，從登琨豔開發蘇州河與上海外灘，到張毅、楊惠姍在上海圓夢，臺灣
文化人才不斷地將從這塊土地開發出來的「原創主意」，轉移到中國落實、生根
。「臺灣製造、中國接手」本不該是趨勢、更不該是唯一的出路。李安又是另一
個例子。文化創意在臺灣，似乎永遠只能是「個體戶」，想要「產業化」、「品
牌經營化」，似乎永遠需要「離鄉背井」才能重新開始。
從檢討國有閒置土地、檢討都市土地使用分區，然後規劃「文化園區」、「創意
產業基地」，政府對文化創意產業的政策不是沒有目標，不是沒有方向與理想。
但是在最需要政府拿出魄力，臨門一腳的當口，相關部會立刻抽腿；從口號落實
到行動的時候，政府從中央到地方，永遠看不到堅此百忍的勇氣，永遠看不到為
政策落實、執行的擔當與氣魄，更看不到對文化創意產業應有的認識與破除成見
俗規的擔當。
如果我們希望將人才留住，如果我們希望培植文化創意產業，更如果我們希望由
文化產業打造觀光地標：「上海能，為什麼我們不能？」這個問題，值得全國文
化界與政府共同深思。
（作者為亞都麗緻大飯店總裁）
--
夫兵者不祥之器物或惡之故有道者不處君子居則貴左用兵則貴右兵者不祥之器非君子
之器不得已而用之恬淡為上勝而不美而美之者是樂殺人夫樂殺人者則不可得志於天下
矣吉事尚左凶事尚右偏將軍居左上將軍居右言以喪禮處之殺人之眾以哀悲泣之戰勝以
喪禮處之道常無名樸雖小天下莫能臣侯王若能守之萬物將自賓天地相合以降甘露民莫
之令而自均始制有名名亦既有夫亦將知止知止 61-216-30-244.dynamic.hinet.net海
作者在 06/05/04 23:46:40 從 61-216-30-244.dynamic.hinet.net 修改這篇文章
標題: [專論] 留不住產業，遑論競爭力？ ◎嚴長壽
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留不住產業，遑論競爭力？
嚴長壽
四月底，張毅、楊惠姍一手創立的「琉璃工房」在上海新天地打造全中國第一座
琉璃藝術博物館。對他們來說，這是醞釀了十年的「博物館之夢」終於實現。對
於這樣一個從臺灣出發，創造國際知名聲譽的文化創意產業的「圓夢」行動，固
然值得國人予以鼓勵與慶賀。但是，最後發光發熱的地點，不在此地而在彼岸，
不免令人悵惘。
幾乎與「琉璃工房」同時起步，爾後另行獨立的王俠軍所創的「琉園」，也曾經
試圖在台北市的中山北路德惠段土地上，打造琉璃博物館。幾經折衝之後，還是
無法在創作者自己的土地上，將文化創意的成果以及產業，化成具體的空間與結
果。「琉璃工房」在新天地的矗立，點出了臺灣文化工作者與文化創意產業發展
的困境以及政策輔導的盲點。
近十年來，從中央部會到地方政府，無不把「文化創意產業」視為臺灣競爭力重
點項目之一。然而「徒法不足以自行」，當需要把政策的宣示與目標落實執行時
，中央與地方有志一同，在程序上講究合法，在步驟上要求公平：文化工作者變
成「廠商」；土地在未完成使用分區及規劃前，就趕鴨上架辦競標、比稿；決定
何者適合進駐的評比條件不是「文化專業」，而是營運方針、財務報表、回饋計
畫等「經濟專業」。王俠軍的琉璃夢，就在一系列行政中立、法令規定、不可圖
利他人的公務員守則等一道又一道的小釘小錘羈絆下，碎成滿地。
反觀中國，從登琨豔開發蘇州河與上海外灘，到張毅、楊惠姍在上海圓夢，臺灣
文化人才不斷地將從這塊土地開發出來的「原創主意」，轉移到中國落實、生根
。「臺灣製造、中國接手」本不該是趨勢、更不該是唯一的出路。李安又是另一
個例子。文化創意在臺灣，似乎永遠只能是「個體戶」，想要「產業化」、「品
牌經營化」，似乎永遠需要「離鄉背井」才能重新開始。
從檢討國有閒置土地、檢討都市土地使用分區，然後規劃「文化園區」、「創意
產業基地」，政府對文化創意產業的政策不是沒有目標，不是沒有方向與理想。
但是在最需要政府拿出魄力，臨門一腳的當口，相關部會立刻抽腿；從口號落實
到行動的時候，政府從中央到地方，永遠看不到堅此百忍的勇氣，永遠看不到為
政策落實、執行的擔當與氣魄，更看不到對文化創意產業應有的認識與破除成見
俗規的擔當。
如果我們希望將人才留住，如果我們希望培植文化創意產業，更如果我們希望由
文化產業打造觀光地標：「上海能，為什麼我們不能？」這個問題，值得全國文
化界與政府共同深思。
（作者為亞都麗緻大飯店總裁）
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夫兵者不祥之器物或惡之故有道者不處君子居則貴左用兵則貴右兵者不祥之器非君子
之器不得已而用之恬淡為上勝而不美而美之者是樂殺人夫樂殺人者則不可得志於天下
矣吉事尚左凶事尚右偏將軍居左上將軍居右言以喪禮處之殺人之眾以哀悲泣之戰勝以
喪禮處之道常無名樸雖小天下莫能臣侯王若能守之萬物將自賓天地相合以降甘露民莫
之令而自均始制有名名亦既有夫亦將知止知止 61-216-30-244.dynamic.hinet.net海
作者在 06/05/04 23:46:40 從 61-216-30-244.dynamic.hinet.net 修改這篇文章
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